ପୋଷାକ ଉଦ୍ୟୋଗ ପାଇଁ ପୋଷାକ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତାର ଗୁରୁତ୍ୱ କ’ଣ?

ଆମେ ସମସ୍ତେ ଜାଣୁ ଯେ, ଉତ୍ପାଦଗୁଡ଼ିକର ଗୁଣବତ୍ତା ଯୋଗୁଁ ଅନେକ ସମସ୍ୟା ଉପୁଜିବ। ପୋଷାକ କାରଖାନା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ, ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟା ଯୋଗୁଁ ପୁନଃକାର୍ଯ୍ୟ ଉତ୍ପାଦନ ସମୟସୂଚୀକୁ ବିଳମ୍ବ କରିବ, ଏବଂ ଏହା କର୍ମଚାରୀମାନଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ମନୋଭାବକୁ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ, ଯାହା ଫଳରେ ଅଧିକ ସମସ୍ୟା ସୃଷ୍ଟି ହେବ, ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ସମୟସୂଚୀ ଆହୁରି ପ୍ରଭାବିତ ହେବ। ଉତ୍ପାଦନ ସମୟସୂଚୀ ସ୍ଥିର ରହିପାରିବ ନାହିଁ ଏବଂ ସିଧାସଳଖ ବିତରଣ ସମୟକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ, ଯାହା ବିକ୍ରୟକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ ଏବଂ ଅର୍ଡର ହରାଇବ, ତେବେ କାରଖାନା ଲାଭ ସୃଷ୍ଟି କରିବା ବିଷୟରେ କଥା ହୋଇପାରିବ ନାହିଁ, ଲାଭ ନାହିଁ ବିକାଶ ବିଷୟରେ କଥା ହେବ ନାହିଁ।

ପୋଷାକ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ ପାଇଁ, ଯଦି ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ଭଲ ଭାବରେ କରାଯାଏ ନାହିଁ, ତେବେ ଏହା ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ଦ୍ୱାରା ପ୍ରତ୍ୟାଖ୍ୟାନ କରାଯିବ ଏବଂ ବଜାର ଦ୍ୱାରା ନିଷ୍କାସିତ ହେବ, ଏବଂ ଶେଷରେ ବନ୍ଦ ହୋଇଯିବ। ତେଣୁ, ଏହା ଏକ ପୋଷାକ କାରଖାନା ହେଉ କିମ୍ବା ଏକ ପୋଷାକ ବ୍ରାଣ୍ଡ ଉଦ୍ୟୋଗ, ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ଉଦ୍ୟୋଗର ବଞ୍ଚିବା ସହିତ ଜଡିତ, ଏବଂ ଉଭୟର ବଞ୍ଚିବା ଏବଂ ବିକାଶ ଘନିଷ୍ଠ ଭାବରେ ଜଡିତ। ବିଶେଷକରି ପୋଷାକ କାରଖାନା, ଉତ୍ପାଦନ ଶେଷ ହେବା ସହିତ, ଉତ୍ପାଦିତ ପୋଷାକର ଗୁଣବତ୍ତା ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଏବଂ ଏହାକୁ ଅଣଦେଖା କରାଯାଇପାରିବ ନାହିଁ। ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ପରିମାଣରେ ପୋଷାକର କାରିଗରୀ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ଏହି ପୋଷାକ (କାରଖାନା)ର ନିର୍ମାତାଙ୍କ ଚରିତ୍ରକୁ ପ୍ରତିନିଧିତ୍ୱ କରେ। ପୋଷାକ କାରଖାନାରେ, ଏହା କୁହାଯାଇପାରେ ଯେ ପୋଷାକ = ଚରିତ୍ର, ଗୁଣବତ୍ତା ହେଉଛି ଜୀବନ!

ଚୀନ୍ ପୋଷାକ ଯୋଗାଣକାରୀ

ତେବେ ପୋଷାକ କାରଖାନା କିପରି ଗୁଣବତ୍ତା ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିପାରିବ ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ଉନ୍ନତ କରିପାରିବ?ସିୟିଙ୍ଗ୍‌ହୋଙ୍ଗ୍ଜଣେ ଘରୋଇ ପୋଷାକ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ବିଶେଷଜ୍ଞ, ଉନ୍ନତ ପୋଷାକ ସ୍ମାର୍ଟ କାରଖାନା ସହିତ, "ଗୁଣବତ୍ତା ଦ୍ରୁତ ବିପରୀତ କରିବା" ପାଇଁ ପ୍ରତିବଦ୍ଧ, ଏପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ 300 ରୁ ଅଧିକ ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବିଦେଶୀ ଫ୍ୟାଶନ୍ ପୋଷାକ ଉଦ୍ୟୋଗକୁ ସଫଳତାର ସହିତ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରିଛନ୍ତି। ତେଣୁ, ପୋଷାକ କାରଖାନା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦ ଗୁଣବତ୍ତା କିପରି ଉନ୍ନତ କରିବେ, ନିମ୍ନଲିଖିତ ପରାମର୍ଶଗୁଡ଼ିକ ଅଛି:

୧. ପରିଚାଳନାକୁ ସୁଦୃଢ଼ ​​କରିବା ଏବଂ ମାନକୀକରଣ ଡିଜିଟାଲ୍ ପରିଚାଳନା କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିବା;
2. ଯୁକ୍ତିଯୁକ୍ତ ଏବଂ ମାନକିତ କାର୍ଯ୍ୟ ଘଣ୍ଟା ଏବଂ ଖଣ୍ଡ କାର୍ଯ୍ୟ ପରିମାଣ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ;
3. ଅଧିକ ପୁରସ୍କାର ଏବଂ କମ୍ ଦଣ୍ଡ ସହିତ ଉପଯୁକ୍ତ ପ୍ରୋତ୍ସାହନମୂଳକ ପଦକ୍ଷେପ ଗ୍ରହଣ କରନ୍ତୁ;
୪. କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ନିଜର ଭାବନା ବୃଦ୍ଧି କରିବା;
5. ଗୁଣବତ୍ତା ଅନୁସାରେ ଆଉଟପୁଟ୍ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା, ଗୁଣବତ୍ତା ଅନୁସାରେ ଆଉଟପୁଟ୍ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା, ଗତି ଏବଂ ଆଉଟପୁଟ୍ ଭଳି ଏକ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ସୂଚକାଙ୍କ ଅନ୍ଧ ଭାବରେ ଅନୁସରଣ ନକରିବା।

ଗୁଣବତ୍ତା କେବଳ କାରଖାନା ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକର ଉତ୍ଥାନ ଏବଂ ପତନ ସହିତ ଜଡିତ ନୁହେଁ, ବରଂ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ସ୍ୱାର୍ଥ ସହିତ ମଧ୍ୟ ଜଡିତ। ଯେତେବେଳେ ଆପଣ ଏକ ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୁଅନ୍ତି, ଏହାକୁ ଜଟିଳ ଭାବରେ ଦେଖନ୍ତୁ ନାହିଁ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟ ସହିତ ଆରମ୍ଭ କରନ୍ତୁ।

ପ୍ରଥମେ, କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ମାନକୀକରଣ ଏବଂ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରନ୍ତୁ, ଯାହା ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ କରିବାର ପ୍ରଥମ ଧାରଣା। ଅନେକ ଗୁଣବତ୍ତା ସମସ୍ୟା ଶେଷରେ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ ଅ-ମାନକ କାର୍ଯ୍ୟ ଦ୍ୱାରା ସୃଷ୍ଟି ହୁଏ, ଯାହାକୁ ଅନେକ ଉଦ୍ୟୋଗ ଅଣଦେଖା କରିବା ସହଜ। ଏପରି ଅନେକ ଘଟଣା ଅଛି ଯାହା କୌଣସି ବିଶେଷ ବୈଷୟିକ ଉପକରଣ ଉନ୍ନତି କରେ ନାହିଁ, ଅର୍ଥାତ୍ କର୍ମଚାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟକୁ ମାନକୀକରଣ ଏବଂ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରେ, ଏହାର ପ୍ରଭାବ ବହୁତ ସ୍ପଷ୍ଟ।

ଦ୍ୱିତୀୟତଃ, ଭୂସମାନ୍ତର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତୁ, ଅର୍ଥାତ୍ ପରସ୍ପରକୁ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ। ଭୂସମାନ୍ତର ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ହେଉଛି ସମସ୍ୟା ସ୍ତରକୁ ସ୍ତର କରି ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ପୃଥକ କରିବା ଏବଂ ପରସ୍ପରକୁ ସ୍ଥାନରେ ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ଯାହା ଏକ ଅତ୍ୟନ୍ତ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ପଦ୍ଧତି।

ତୃତୀୟତଃ, ସମସ୍ୟାର ସମାଧାନ ପାଇଁ ସମସ୍ୟାର ବଡ଼ ଧରଣର ତଦନ୍ତ। ପ୍ରତିଦିନ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟା ଯାଞ୍ଚ କରାଯିବା ଉଚିତ, ଏବଂ ଏହାର ପ୍ରଭାବ ସ୍ପଷ୍ଟ ହେବ। ଯଦିଓ ଅଧିକ ସମସ୍ୟା ଚିହ୍ନଟ ହୋଇଛି, ସେଗୁଡ଼ିକୁ ବିନ୍ଦୁ କ୍ରମେ ସମାଧାନ କରିବାକୁ ପଡିବ। ଏକ ସମୟରେ ବହୁତ ସମସ୍ୟା କ୍ଷେତ୍ରର ମୁକାବିଲା କରନ୍ତୁ ନାହିଁ। ଏକ ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ କରିବା ପୂର୍ବରୁ, ଆପଣ ଏହି ଉତ୍ପାଦରେ ଘଟିଥିବା ଐତିହାସିକ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ମଧ୍ୟ ତଦନ୍ତ କରିପାରିବେ, ଏବଂ ତା’ପରେ ଏହାକୁ ଧୀରେ ଧୀରେ ସମାଧାନ କରିବା ପାଇଁ ଦାୟୀ ବ୍ୟକ୍ତିଙ୍କୁ କାର୍ଯ୍ୟକାରୀ କରିପାରିବେ। ଏହି ତଦନ୍ତ ପଦ୍ଧତି ମଧ୍ୟ ଏକ ବହୁତ ଭଲ ପଦ୍ଧତି।

ଉପରେ, ଏହି ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସମାଧାନ କରିବା ପରେ, ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନ ସ୍ୱାଭାବିକ ଭାବରେ ଉନ୍ନତ ହେବ। ପୋଷାକ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକୁ ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନ କିପରି ଉନ୍ନତ କରିବେ ତାହା ଶିଖାଇବା ପାଇଁ ପୂର୍ବ ପାଞ୍ଚଟି ପରାମର୍ଶ ବ୍ୟତୀତ, ମୁଁ ଭାବୁଛି ଯେ କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଏକ ଭଲ ପୋଷାକ ବ୍ରାଣ୍ଡ କାରଖାନା ହେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ ଲିଙ୍କଗୁଡ଼ିକୁ ଜବତ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ, ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଅସୀମ ଗୁଣାତ୍ମକ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିବା ମଧ୍ୟ ଅତ୍ୟନ୍ତ ଗୁରୁତ୍ୱପୂର୍ଣ୍ଣ। ବର୍ତ୍ତମାନ, ପୋଷାକ ଶିଳ୍ପରେ ପ୍ରତିଯୋଗିତା ଧଳା ଗରମରେ ପ୍ରବେଶ କରିଛି, ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗ ଉତ୍ପାଦନର ଚାପ ମଧ୍ୟ ବଡ଼ ହୋଇଛି, ଏବଂ ଅନେକ ପୋଷାକ କମ୍ପାନୀ ନୂତନ ଧାରା ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବା ପାଇଁ ପରିବର୍ତ୍ତନ କରିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରୁଛନ୍ତି। ତଥାପି, ଅନେକ ଛୋଟ ଏବଂ ମଧ୍ୟମ ଆକାରର ପୋଷାକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକ କ୍ରମ ପରିଚାଳନାରେ ଅଧିକରୁ ଅଧିକ ସମସ୍ୟାର ସମ୍ମୁଖୀନ ହୋଇଛନ୍ତି। ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣାତ୍ମକ ମାନ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ସହିତ ଦ୍ରୁତ ବିପରୀତ ଦକ୍ଷତାକୁ କିପରି ଉନ୍ନତ କରିବେ?

ସିୟିଙ୍ଗ୍‌ହୋଙ୍ଗ୍- ଗୁଣାତ୍ମକ ଦ୍ରୁତ ବିପରୀତ କରନ୍ତୁ
ସିୟିଙ୍ଗ୍‌ହୋଙ୍ଗ୍ଏକ ମାନକୀକରଣ ପରିଚାଳନା ପ୍ରଣାଳୀ, ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦନ ଉପକରଣ ଏବଂ ଅଗ୍ରଣୀ ଡିଜିଟାଲ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ରହିଛି, ଲକ୍ଷ୍ୟ ହେଉଛି ଉଚ୍ଚ-ଗୁଣବତ୍ତାର ଦ୍ରୁତ ବିପରୀତ ସୃଷ୍ଟି କରିବା, ପୋଷାକ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ବୁଦ୍ଧିମାନ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରଣାଳୀ ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ସକ୍ଷମ କରିବା ଯାହା ସ୍ନାୟୁ ଶେଷର ଉତ୍ପାଦନକୁ ଭେଦ କରେ।

ଚୀନରେ ତିଆରି ପୋଷାକ ନିର୍ମାତା

GST ମାଧ୍ୟମରେ, ସାମଗ୍ରୀ, ଡିଜାଇନ୍ ଏବଂ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକର ମୌଳିକ ତଥ୍ୟକୁ ମାନକୀକରଣ ଏବଂ ଡିଜିଟାଇଜେଡ୍ କରାଯାଏ। ତା'ପରେ MES, ERP, ବୁଦ୍ଧିମାନ ହ୍ୟାଙ୍ଗିଂ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ହାର୍ଡୱେର୍ ଏବଂ ସଫ୍ଟୱେର୍ ଡାଟା ଲିଙ୍କେଜ୍ ମାଧ୍ୟମରେ, ବଡ଼ ପରିମାଣର ଚାହିଦା ଅନୁଯାୟୀ ଏବଂ କଷ୍ଟମାଇଜ୍ ହୋଇଥିବା ଉତ୍ପାଦ ଉତ୍ପାଦନ ସହଯୋଗ ହାସଲ କରିବା ପାଇଁ।

ଉତ୍ପାଦର ଗୁଣବତ୍ତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ସହିତ, ଏହା ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ଖର୍ଚ୍ଚକୁ ବହୁ ପରିମାଣରେ ହ୍ରାସ କରିବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିପାରିବ, ଏବଂ ବ୍ରାଣ୍ଡର ନିଜସ୍ୱ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳର ସାମଗ୍ରିକ ଦକ୍ଷତାରେ ଉନ୍ନତି ମାଧ୍ୟମରେ ବର୍ତ୍ତମାନ ପର୍ଯ୍ୟାୟ ଏବଂ ଭବିଷ୍ୟତର ଦ୍ରୁତ ବିକାଶ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇପାରିବ।

ପୋଷାକ ଯୋଗାଣକାରୀ

ଦ୍ୱାରା ଦକ୍ଷତା ଖୋଜୁଛିଗୁଣବତ୍ତା, କାର୍ଯ୍ୟ ଦକ୍ଷତା ଦ୍ୱାରା ବିକାଶ ଖୋଜିବା, ଗୁଣବତ୍ତା ଏକ ଉଦ୍ୟୋଗର ବଞ୍ଚିବା ସହିତ ଜଡିତ, ଗୁଣବତ୍ତା ହେଉଛି ଉଦ୍ୟୋଗର ଜୀବନ, ​​ତେଣୁ ଉଦ୍ୟୋଗକୁ ବଞ୍ଚିବା ପାଇଁ ଗୁଣବତ୍ତା ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେବାକୁ ପଡିବ।


ପୋଷ୍ଟ ସମୟ: ଜୁନ୍-୩୦-୨୦୨୪