ସଠିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ କିପରି ବାଛିବେ?ଏହି ଅନେକ ମାନଦଣ୍ଡ ବିଷୟରେ ଆଶାବାଦୀ ହେବା ଉଚିତ୍!

ବର୍ତ୍ତମାନ ସେଠାରେ ଅନେକ ଯୋଗାଣକାରୀ, ବ୍ୟବସାୟୀ, କାରଖାନା, ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ବାଣିଜ୍ୟ ଅଛି |ଏତେ ସଂଖ୍ୟକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ, ଆମେ କିପରି ପାଇପାରିବା |ଉପଯୁକ୍ତ ଯୋଗାଣକାରୀ |ଆମ ପାଇଁ?ଆପଣ କିଛି ପଏଣ୍ଟ ଅନୁସରଣ କରିପାରିବେ |

01ଅଡିଟ୍ ପ୍ରମାଣପତ୍ର |
ତୁମେ କିପରି ସୁନିଶ୍ଚିତ କର ଯେ ତୁମର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ପିପିଟିରେ ଦେଖାଇବା ପରି ଯୋଗ୍ୟ ଅଟନ୍ତି?
ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ଦ୍ suppl ାରା ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ ହେଉଛି ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ, କ୍ରମାଗତ ଉନ୍ନତି ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାଞ୍ଚ କରି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ମାନ ପୂରଣ ହୋଇଛି କି ନାହିଁ ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉପାୟ |
ପ୍ରମାଣପତ୍ର ମୂଲ୍ୟ, ଗୁଣବତ୍ତା, ବିତରଣ, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ, ନିରାପତ୍ତା ଏବଂ ପରିବେଶ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦେଇଥାଏ |ISO, ଇଣ୍ଡଷ୍ଟ୍ରି ବ feature ଶିଷ୍ଟ୍ୟ ସାର୍ଟିଫିକେଟ୍ କିମ୍ବା ଡନ୍ କୋଡ୍ ସହିତ, କ୍ରୟ ଶୀଘ୍ର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସ୍କ୍ରିନ କରିପାରିବ |
02ଭ opol ଗୋଳିକ ରାଜନ climate ତିକ ପାଣିପାଗର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କର |
ଚୀନ୍ ଏବଂ ଆମେରିକା ମଧ୍ୟରେ ବାଣିଜ୍ୟ ଯୁଦ୍ଧ ବୃଦ୍ଧି ପାଉଥିବାରୁ କିଛି କ୍ରେତା ଭିଏତନାମ, ଥାଇଲ୍ୟାଣ୍ଡ ଏବଂ କାମ୍ବୋଡିଆ ଭଳି ଦକ୍ଷିଣ ପୂର୍ବ ଏସିଆର ସ୍ୱଳ୍ପ ମୂଲ୍ୟର ଦେଶକୁ ଦୃଷ୍ଟି ଦେଇଛନ୍ତି।
ଏହି ଦେଶଗୁଡିକର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କମ୍ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବେ, କିନ୍ତୁ ଦୁର୍ବଳ ଭିତ୍ତିଭୂମି, ଶ୍ରମ ସମ୍ପର୍କ ଏବଂ ରାଜନ political ତିକ ଅସ୍ଥିରତା ଏକ ସ୍ଥିର ଯୋଗାଣକୁ ରୋକିପାରେ |
ଜାନୁୟାରୀ 2010 ରେ, ଥାଇ ରାଜନ political ତିକ ଗୋଷ୍ଠୀ ରାଜଧାନୀର ସୁଭର୍ନାବୁମୀ ଅନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବିମାନବନ୍ଦରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରି କେବଳ ପଡୋଶୀ ଦେଶକୁ ବ୍ୟାଙ୍କକକ୍ରେ ସମସ୍ତ ବିମାନ ଆମଦାନୀ ଏବଂ ରପ୍ତାନି କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସ୍ଥଗିତ ରଖିଥିଲା।
ମେ 2014 ରେ ଭିଏତନାମରେ ବିଦେଶୀ ନିବେଶକ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ବିରୁଦ୍ଧରେ ମାଡ ମାରିବା, ଭାଙ୍ଗିବା, ଲୁଟ୍ କରିବା ଏବଂ ଜାଳିବା |ତାଇୱାନ ଏବଂ ହଂକଂ ସମେତ କେତେକ ଚାଇନାର ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀ ତଥା ସିଙ୍ଗାପୁର ଏବଂ ଦକ୍ଷିଣ କୋରିଆର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡିକ ବିଭିନ୍ନ ସ୍ତରରେ ଆଘାତ ପାଇ ଜୀବନ ଓ ସମ୍ପତ୍ତି ନଷ୍ଟ ହୋଇଥିଲେ।
ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ସେହି ଅଞ୍ଚଳରେ ଯୋଗାଣ ବିପଦର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ |

03ଆର୍ଥିକ ସୁସ୍ଥତା ପାଇଁ ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
କ୍ରୟ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଅନ୍ୟ ପାର୍ଶ୍ୱରେ ବ୍ୟବସାୟିକ ଅସୁବିଧା ନହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅପେକ୍ଷା କରିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ |
ଏହା ଭୂକମ୍ପ ପୂର୍ବରୁ, କିଛି ଅସ୍ୱାଭାବିକ ଚିହ୍ନ ଅଛି ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ସ୍ଥିତି ଭୁଲ ହେବା ପୂର୍ବରୁ କିଛି ସଙ୍କେତ ଅଛି |
ଯେପରିକି ବାରମ୍ବାର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ବିଦାୟ, ବିଶେଷକରି ଯେଉଁମାନେ ସେମାନଙ୍କର ମୂଳ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଦାୟୀ |ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉଚ୍ଚ debt ଣ ଅନୁପାତ କଡ଼ା ପୁଞ୍ଜି ଚାପକୁ ନେଇପାରେ ଏବଂ ଟିକିଏ ଭୁଲ୍ ଦ୍ୱାରା ପୁଞ୍ଜି ଶୃଙ୍ଖଳା ଭାଙ୍ଗିଯିବ |ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସଙ୍କେତଗୁଡ଼ିକ ମଧ୍ୟ ସମୟାନୁବର୍ତ୍ତୀ ବିତରଣ ହାର ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଅନାଦାୟ ଛୁଟି କିମ୍ବା ଏପରିକି ବଡ଼ ଧରଣର ଛୁଟି, ଯୋଗାଣକାରୀ ମାଲିକଙ୍କ ଠାରୁ ନକାରାତ୍ମକ ସାମାଜିକ ଖବର ଇତ୍ୟାଦି ହ୍ରାସ ହୋଇପାରେ |
04 ପାଣିପାଗ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ବିପଦର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କର |
ଉତ୍ପାଦନ ଏକ ପାଣିପାଗ ନିର୍ଭରଶୀଳ ଶିଳ୍ପ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ପାଗ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ବ୍ୟାଘାତକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିଥାଏ |ପ୍ରତ୍ୟେକ ଗ୍ରୀଷ୍ମ ସମୟରେ ଦକ୍ଷିଣ-ପୂର୍ବ ଉପକୂଳବର୍ତ୍ତୀ ଅଞ୍ଚଳରେ ଟାଇଫୁନ୍ ଫୁଜିଆନ୍, ଜେଜିଆଙ୍ଗ ଏବଂ ଗୁଆଙ୍ଗଡୋଙ୍ଗ୍ ପ୍ରଦେଶର ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ |
ଟାଇଫୁନ୍ ଅବତରଣ ପରେ ବିଭିନ୍ନ ଦ୍ secondary ିତୀୟ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ଉତ୍ପାଦନ, କାର୍ଯ୍ୟ, ପରିବହନ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ନିରାପତ୍ତା ପାଇଁ ଗୁରୁତର ବିପଦ ଏବଂ ବଡ଼ କ୍ଷତି ଘଟାଇବ |
ଏକ ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବାବେଳେ, କ୍ରୟ କ୍ଷେତ୍ରର ସାଧାରଣ ପାଣିପାଗ ସ୍ଥିତି ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ଯୋଗାଣ ବ୍ୟାଘାତ ହେବାର ଆଶଙ୍କା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପାଖରେ ଏକ ଯୋଜନା ଅଛି କି ନାହିଁ ତାହା ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଯେତେବେଳେ ଏକ ପ୍ରାକୃତିକ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ଘଟେ, କିପରି ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିବେ, ଉତ୍ପାଦନ ପୁନ ume ଆରମ୍ଭ କରିବେ ଏବଂ ସାଧାରଣ ବ୍ୟବସାୟକୁ ବଜାୟ ରଖିବେ |
05ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ ସେଠାରେ ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ଅଛି |
କେତେକ ବୃହତ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଏକାଧିକ ଦେଶ ଏବଂ ଅଞ୍ଚଳରେ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର କିମ୍ବା ଗୋଦାମ ରହିବ, ଯାହା କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ବିକଳ୍ପ ଦେବ |ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ଆନୁସଙ୍ଗିକ ଖର୍ଚ୍ଚ ପଠାଣ ଅବସ୍ଥାନ ଅନୁଯାୟୀ ଭିନ୍ନ ହେବ |ପରିବହନର ଦୂରତା ବିତରଣ ସମୟ ଉପରେ ମଧ୍ୟ ପ୍ରଭାବ ପକାଇବ |ବିତରଣ ସମୟ ଯେତେ କମ୍, କ୍ରେତାଙ୍କର ଭଣ୍ଡାର ଧାରଣ ମୂଲ୍ୟ କମ୍ ହେବ, ଏବଂ ଏହା ବଜାର ଚାହିଦା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଶୀଘ୍ର ଜବାବ ଦେଇପାରେ ଏବଂ ଦ୍ରବ୍ୟର ଅଭାବ ଏବଂ ଅଳସୁଆ ପଦାର୍ଥକୁ ଏଡାଇ ଦେଇପାରେ |

ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ମଧ୍ୟ କ୍ଷମତା ଅଭାବକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରେ |ଯେତେବେଳେ ଏକ କାରଖାନାରେ ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ମିଆଦି କ୍ଷମତା ବୋତଲ ଘଟେ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ କ୍ଷମତା ନଥିବା ଅନ୍ୟ କାରଖାନାଗୁଡ଼ିକରେ ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିପାରିବେ |
ଯଦି ଉତ୍ପାଦର ପରିବହନ ମୂଲ୍ୟ ଅଧିକ ମୋଟ ହୋଲ୍ଡିଂ ମୂଲ୍ୟ ପାଇଁ ହିସାବ କରେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅବସ୍ଥାନ ନିକଟରେ ଏକ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ଚିନ୍ତା କରିବା ଆବଶ୍ୟକ |ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ଗ୍ଲାସ୍ ଏବଂ ଟାୟାର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସାଧାରଣତ O JIT ପାଇଁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ OEMS ଚାରିପାଖରେ କାରଖାନା ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତି |
ବେଳେବେଳେ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ ଆଧାର ଥାଏ |

06ଭଣ୍ଡାର ତଥ୍ୟ ଦୃଶ୍ୟମାନତା ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତୁ |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ରଣନୀତିରେ ତିନୋଟି ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବଡ ଭି ଅଛି, ଯାହା ଯଥାକ୍ରମେ:
ଦୃଶ୍ୟମାନତା, ଦୃଶ୍ୟମାନତା |
ବେଗ, ଗତି
ଭେରିଏବିଲିଟି, ଭେରିଏବିଲିଟି |
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ସଫଳତାର ଚାବି ହେଉଛି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଭିଜୁଆଲାଇଜେସନ୍ ଏବଂ ଗତି ବ increasing ାଇବା ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଖାପ ଖାଇବା |ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମୁଖ୍ୟ ସାମଗ୍ରୀର ଷ୍ଟୋରେଜ୍ ତଥ୍ୟ ହାସଲ କରି, କ୍ରେତା ଯେକ time ଣସି ସମୟରେ ସାମଗ୍ରୀର ଅବସ୍ଥାନ ଜାଣିପାରିବେ, ଯେପରି ଷ୍ଟକ୍ ଶେଷ ହେବାର ବିପଦକୁ ରୋକାଯାଇପାରିବ |
 
07ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
ଯେତେବେଳେ କ୍ରେତାଙ୍କର ଚାହିଦା ପରିବର୍ତ୍ତନ ହୁଏ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଯୋଗାଣ ଯୋଜନାକୁ ଠିକ୍ ସମୟରେ ସଜାଡ଼ିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |ଏହି ସମୟରେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳାର ଚମତ୍କାରତା ଅନୁସନ୍ଧାନ କରାଯିବା ଉଚିତ |
SCOR ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଅପରେସନ୍ ରେଫରେନ୍ସ ମଡେଲର ପରିଭାଷା ଅନୁଯାୟୀ, ଚତୁରତାକୁ ତିନୋଟି ଭିନ୍ନ ଆକାର ଭାବରେ ବ୍ୟାଖ୍ୟା କରାଯାଇଛି, ଯାହା ହେଉଛି:
① ଦ୍ରୁତ
ଉପର ନମନୀୟତା ଉପର ନମନୀୟତା, କେତେ ଦିନ ଆବଶ୍ୟକ, 20% କ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ହାସଲ କରିପାରିବ |
② ମାପ
ଅପ୍ସାଇଡ୍ ଆଡାପ୍ଟେବିଲିଟିର ଉପର ଆଡାପ୍ଟେବିଲିଟି, 30 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ସର୍ବାଧିକ ପରିମାଣରେ ପହଞ୍ଚିପାରେ |
③ ପତନ
ଡାଉନଡେପ୍ଟେସନ୍ ଡାଉନ୍ ସାଇଡ୍ ଆଡାପ୍ଟାବିଲିଟି, 30 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, ଅର୍ଡର ହ୍ରାସ ପ୍ରଭାବିତ ହେବ ନାହିଁ, ଯଦି ଅର୍ଡର ହ୍ରାସ ଅଧିକ ହୁଏ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଅନେକ ଅଭିଯୋଗ ରହିବ, କିମ୍ବା ଅନ୍ୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କ୍ଷମତା |
ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଯୋଗାଣ କ୍ଷମତାକୁ ବୁ To ିବା ପାଇଁ, କ୍ରେତା ଯଥାଶୀଘ୍ର ଅନ୍ୟ ଦଳର ଶକ୍ତି ବୁ understand ିପାରିବେ ଏବଂ ଯୋଗାଣ କ୍ଷମତାର ପରିମାଣିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିପାରିବେ |
 
08ସେବା ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ |
ଖରାପ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ ଏବଂ ଭଲ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ |କ୍ରେତା ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଗ୍ରାହକ ସେବା ସ୍ତରର ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ କରନ୍ତି |
ଯୋଗାଣ ସେବା ସ୍ତର ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ଯୋଗାଣ ସେବା ସ୍ତର ନିଶ୍ଚିତ କରିବାକୁ, ଏବଂ ମାନକ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ବ୍ୟବହାର, କ୍ରୟ ଏବଂ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟତା, ଅର୍ଡର ବିତରଣର ନିୟମ ଯେପରିକି ପୂର୍ବାନୁମାନ, ଅର୍ଡର, ବିତରଣ, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ, କ୍ରୟ ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଏକ ଯୋଗାଣ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିବା ଆବଶ୍ୟକ | ଲୋଡିଂ ମୋଡ୍, ବିତରଣ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି, ବିତରଣ ଅପେକ୍ଷା ସମୟ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଲେବଲ୍ ମାନକ ଇତ୍ୟାଦି |

09ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ଏବଂ ବିତରଣ ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତୁ |
ଉପରୋକ୍ତ ପରି, ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ସୀସା ବିତରଣ ଅବଧି କ୍ରେତାଙ୍କ ଭଣ୍ଡାର ଧାରଣ ମୂଲ୍ୟ ଏବଂ ନିରାପତ୍ତା ଭଣ୍ଡାର ସ୍ତରକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରେ ଏବଂ ଡାଉନ୍ଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଚାହିଦା ପରିବର୍ତ୍ତନକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା କରିପାରିବ |
କ୍ରେତା ଏକ ସ୍ୱଳ୍ପ ସୀସା ଅବଧି ସହିତ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବା ପାଇଁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଉଚିତ୍ |ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାପିବା ପାଇଁ ବିତରଣ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ହେଉଛି ଚାବି, ଏବଂ ଯଦି ଯୋଗାଣକାରୀ ଅନ୍-ଟାଇମ୍ ବିତରଣ ହାର ବିଷୟରେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି, ତେବେ ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଯେ ଏହି ସୂଚକ ଉପଯୁକ୍ତ ଧ୍ୟାନ ଗ୍ରହଣ କରି ନାହିଁ |
 
ଅପରପକ୍ଷେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ବିତରଣ ସ୍ଥିତିକୁ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ଟ୍ରାକ୍ କରିପାରିବେ ଏବଂ ବିତରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ଥିବା ସମସ୍ୟାଗୁଡିକ ଠିକ୍ ସମୟରେ ମତାମତ ଦେଇପାରିବେ, ଯାହା କ୍ରେତାଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ଜିତିବ |
10ଦେୟ ସର୍ତ୍ତ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ |
ବଡ଼ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡିକର ୟୁନିଫର୍ମ ପେମେଣ୍ଟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଅଛି, ଯେପରିକି ଇନଭଏସ୍ ଗ୍ରହଣ କରିବାର 90 ଦିନ ପରେ 60 ଦିନ |ଯେପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଉ ନାହାଁନ୍ତି ଯାହା ପାଇବା କଷ୍ଟକର, କ୍ରେତା ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ବାଛିବାକୁ ଅଧିକ ଇଚ୍ଛୁକ, ଯାହା ନିଜସ୍ୱ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀରେ ରାଜି ଅଟେ |
ଏଗୁଡ଼ିକ ହେଉଛି 10 ଟି କ skills ଶଳ ଯାହା ମୁଁ ତୁମ ପାଇଁ ସଂକ୍ଷିପ୍ତ କରିଛି |କ୍ରୟ ରଣନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବାବେଳେ, ଆପଣ ଏହି ଟିପ୍ସଗୁଡ଼ିକୁ ବିଚାର କରିପାରିବେ ଏବଂ ଏକ “ତୀକ୍ଷ୍ଣ ଆଖି” ର ବିକାଶ କରିପାରିବେ |
ଶେଷରେ, ମୁଁ ଆପଣଙ୍କୁ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବା ପାଇଁ ଏକ ଛୋଟ ଉପାୟ କହିବି, ଅର୍ଥାତ୍ ଆମକୁ ସିଧାସଳଖ ଏକ ବାର୍ତ୍ତା ପଠାଇବାକୁ, ତୁମେ ତୁରନ୍ତ ଏକ ପାଇବ |ସର୍ବୋତ୍ତମ ପୋଷାକ ଯୋଗାଣକାରୀ |, ଆପଣଙ୍କର ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ଏକ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରକୁ ସାହାଯ୍ୟ କରିବାକୁ |