କିପରି ସଠିକ୍ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବେ? ଏହି ଅନେକ ମାନଦଣ୍ଡ ବିଷୟରେ ଆଶାବାଦୀ ହେବା ଉଚିତ!

ଗୁଣାତ୍ମକ ପୋଷାକ ନିର୍ମାତା

ବର୍ତ୍ତମାନ ଏତେ ଯୋଗାଣକାରୀ, ବ୍ୟବସାୟୀ, କାରଖାନା, ଶିଳ୍ପ ଏବଂ ବାଣିଜ୍ୟ ଅଛି। ଏତେ ଯୋଗାଣକାରୀ ସହିତ, ଆମେ କିପରି ଏକଉପଯୁକ୍ତ ଯୋଗାଣକାରୀଆମ ପାଇଁ? ଆପଣ କିଛି ପଏଣ୍ଟ ଅନୁସରଣ କରିପାରିବେ।

01ଅଡିଟ୍ ସାର୍ଟିଫିକେସନ୍
ଆପଣ କିପରି ନିଶ୍ଚିତ କରିବେ ଯେ ଆପଣଙ୍କ ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ PPTରେ ଯେପରି ଯୋଗ୍ୟତା ହାସଲ କରନ୍ତି?
ଉତ୍ପାଦନ କାର୍ଯ୍ୟ, ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି ଏବଂ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟା ଯାଞ୍ଚ କରି ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ମାନଦଣ୍ଡ ପୂରଣ ହେଉଛି କି ନାହିଁ ତାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବାର ଏକ ପ୍ରଭାବଶାଳୀ ଉପାୟ ହେଉଛି ତୃତୀୟ ପକ୍ଷ ଦ୍ୱାରା ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରମାଣପତ୍ର।
ପ୍ରମାଣପତ୍ର ମୂଲ୍ୟ, ଗୁଣବତ୍ତା, ବିତରଣ, ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ, ସୁରକ୍ଷା ଏବଂ ପରିବେଶ ଉପରେ ଧ୍ୟାନ ଦିଏ।ISO, ଶିଳ୍ପ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟ ପ୍ରମାଣପତ୍ର କିମ୍ବା ଡନ୍‌ସ କୋଡ୍ ସହିତ, କ୍ରୟ ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ ଶୀଘ୍ର ଯାଞ୍ଚ କରିପାରିବ।
02ଭୂରାଜନୈତିକ ପାଣିପାଗ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ
ଚୀନ୍ ଏବଂ ଆମେରିକା ମଧ୍ୟରେ ବାଣିଜ୍ୟ ଯୁଦ୍ଧ ବୃଦ୍ଧି ପାଇବା ସହିତ, କିଛି କ୍ରେତା ଦକ୍ଷିଣ ପୂର୍ବ ଏସିଆର ଭିଏତନାମ, ଥାଇଲ୍ୟାଣ୍ଡ ଏବଂ କାମ୍ବୋଡିଆ ଭଳି ଶସ୍ତା ଦେଶଗୁଡ଼ିକ ଉପରେ ନଜର ପକାଇଛନ୍ତି।
ଏହି ଦେଶଗୁଡ଼ିକର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ କମ୍ ମୂଲ୍ୟ ପ୍ରଦାନ କରିପାରିବେ, କିନ୍ତୁ ଦୁର୍ବଳ ଭିତ୍ତିଭୂମି, ଶ୍ରମ ସମ୍ପର୍କ ଏବଂ ରାଜନୈତିକ ଅସ୍ଥିରତା ଏକ ସ୍ଥିର ଯୋଗାଣକୁ ବାଧା ଦେଇପାରେ।
ଜାନୁଆରୀ ୨୦୧୦ରେ, ଥାଇ ରାଜନୈତିକ ଗୋଷ୍ଠୀ ରାଜଧାନୀର ସୁବର୍ଣ୍ଣଭୂମି ଆନ୍ତର୍ଜାତୀୟ ବିମାନବନ୍ଦରକୁ ନିୟନ୍ତ୍ରଣ କରିଥିଲେ, ବ୍ୟାଙ୍କକରେ ସମସ୍ତ ବିମାନ ଆମଦାନୀ ଏବଂ ରପ୍ତାନି କାର୍ଯ୍ୟକୁ ସ୍ଥଗିତ ରଖିଥିଲେ, କେବଳ ପଡ଼ୋଶୀ ଦେଶଗୁଡ଼ିକୁ।
ମେ ୨୦୧୪ରେ, ଭିଏତନାମରେ ବିଦେଶୀ ନିବେଶକ ଏବଂ ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ମାଡ଼ ମାରିବା, ଭାଙ୍ଗିବା, ଲୁଟପାଟ କରିବା ଏବଂ ପୋଡ଼ାଜଳା କରାଯାଇଥିଲା। ତାଇୱାନ ଏବଂ ହଂକଂ ସମେତ କିଛି ଚୀନ୍ ଉଦ୍ୟୋଗ ଏବଂ କର୍ମଚାରୀ, ଏବଂ ସିଙ୍ଗାପୁର ଏବଂ ଦକ୍ଷିଣ କୋରିଆର ଉଦ୍ୟୋଗଗୁଡ଼ିକୁ ବିଭିନ୍ନ ପରିମାଣରେ ଆଘାତ କରାଯାଇଥିଲା, ଯାହା ଫଳରେ ଜୀବନ ଏବଂ ସମ୍ପତ୍ତିର କ୍ଷତି ହୋଇଥିଲା।
ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ପୂର୍ବରୁ ସେହି ଅଞ୍ଚଳରେ ଯୋଗାଣ ବିପଦର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରାଯିବା ଆବଶ୍ୟକ।

03ଆର୍ଥିକ ସୁସ୍ଥତା ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ
କ୍ରୟ ସଂସ୍ଥାକୁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ସ୍ୱାସ୍ଥ୍ୟ ପ୍ରତି ଧ୍ୟାନ ଦେବା ଆବଶ୍ୟକ, ଏବଂ ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷର ବ୍ୟବସାୟିକ ଅସୁବିଧା ହେବା ପର୍ଯ୍ୟନ୍ତ ଅପେକ୍ଷା କରିବା ଉଚିତ୍ ନୁହେଁ।
ଏହା ଭୂମିକମ୍ପ ପୂର୍ବରୁ ଯେପରି କିଛି ଅସ୍ୱାଭାବିକ ସଙ୍କେତ ଅଛି, ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଆର୍ଥିକ ପରିସ୍ଥିତି ଭୁଲ ହେବା ପୂର୍ବରୁ କିଛି ସଙ୍କେତ ଅଛି।
ଯେପରିକି ବାରମ୍ବାର କାର୍ଯ୍ୟନିର୍ବାହୀ ପଦତ୍ୟାଗ, ବିଶେଷକରି ଯେଉଁମାନେ ସେମାନଙ୍କର ମୁଖ୍ୟ ବ୍ୟବସାୟ ପାଇଁ ଦାୟୀ। ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଉଚ୍ଚ ଋଣ ଅନୁପାତ କଠିନ ପୁଞ୍ଜି ଚାପ ସୃଷ୍ଟି କରିପାରେ, ଏବଂ ଏକ ଛୋଟ ଭୁଲ ପୁଞ୍ଜି ଶୃଙ୍ଖଳାକୁ ଭାଙ୍ଗିବାର କାରଣ ହୋଇପାରେ। ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସଙ୍କେତଗୁଡ଼ିକ ସମୟାନୁସାରେ ବିତରଣ ହାର ଏବଂ ଗୁଣବତ୍ତା ହ୍ରାସ, ଦୀର୍ଘକାଳୀନ ଅବୈତନିକ ଛୁଟି କିମ୍ବା ଏପରିକି ବହୁ ପରିମାଣରେ ଛଟେଇ, ଯୋଗାଣକାରୀ ମାଲିକଙ୍କଠାରୁ ନକାରାତ୍ମକ ସାମାଜିକ ଖବର ଇତ୍ୟାଦି ହୋଇପାରେ।
୦୪ ପାଗ ସମ୍ବନ୍ଧୀୟ ବିପଦଗୁଡ଼ିକର ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ
ଉତ୍ପାଦନ ଏକ ପାଗ-ନିର୍ଭରଶୀଳ ଶିଳ୍ପ ନୁହେଁ, କିନ୍ତୁ ପାଗ ଏବେ ବି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ବାଧାକୁ ପ୍ରଭାବିତ କରେ। ପ୍ରତି ଗ୍ରୀଷ୍ମ ଋତୁରେ ଦକ୍ଷିଣ-ପୂର୍ବ ଉପକୂଳବର୍ତ୍ତୀ ଅଞ୍ଚଳରେ ଝଡ଼ ତୋଫାନ ଫୁଜିଆନ, ଝେଜିଆଙ୍ଗ ଏବଂ ଗୁଆଙ୍ଗଡୋଙ୍ଗ ପ୍ରଦେଶର ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କୁ ପ୍ରଭାବିତ କରିବ।
ଟାଇଫୁନ୍ ଅବତରଣ ପରେ ବିଭିନ୍ନ ଦ୍ୱିତୀୟ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ଉତ୍ପାଦନ, ପରିଚାଳନା, ପରିବହନ ଏବଂ ବ୍ୟକ୍ତିଗତ ସୁରକ୍ଷା ପାଇଁ ଗମ୍ଭୀର ବିପଦ ଏବଂ ବଡ଼ କ୍ଷତି ଆଣିବ।
ସମ୍ଭାବ୍ୟ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ, କ୍ରୟକାରୀଙ୍କୁ ସେହି ଅଞ୍ଚଳର ସାଧାରଣ ପାଣିପାଗ ପରିସ୍ଥିତି ଯାଞ୍ଚ କରିବା, ଯୋଗାଣ ବାଧାପ୍ରାପ୍ତ ହେବାର ବିପଦ ଆକଳନ କରିବା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଏକ ଆକସ୍ମିକ ଯୋଜନା ଅଛି କି ନାହିଁ ତାହା ଯାଞ୍ଚ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ। ଯେତେବେଳେ ଏକ ପ୍ରାକୃତିକ ବିପର୍ଯ୍ୟୟ ଘଟେ, କିପରି ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେବେ, ଉତ୍ପାଦନ ପୁନଃଆରମ୍ଭ କରିବେ ଏବଂ ସ୍ୱାଭାବିକ ବ୍ୟବସାୟ ବଜାୟ ରଖିବେ।
05ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ କେନ୍ଦ୍ର ଅଛି ବୋଲି ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ
କିଛି ବଡ଼ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଏକାଧିକ ଦେଶ ଏବଂ ଅଞ୍ଚଳରେ ଉତ୍ପାଦନ କେନ୍ଦ୍ର କିମ୍ବା ଗୋଦାମ ରହିବ, ଯାହା କ୍ରେତାମାନଙ୍କୁ ଅଧିକ ବିକଳ୍ପ ପ୍ରଦାନ କରିବ। ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସମ୍ବନ୍ଧିତ ଖର୍ଚ୍ଚ ପରିବହନ ସ୍ଥାନ ଅନୁସାରେ ଭିନ୍ନ ହେବ। ପରିବହନର ଦୂରତା ମଧ୍ୟ ବିତରଣ ସମୟ ଉପରେ ପ୍ରଭାବ ପକାଇବ। ବିତରଣ ସମୟ ଯେତେ କମ୍ ହେବ, କ୍ରେତାଙ୍କ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ହୋଲ୍ଡିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ସେତେ କମ୍ ହେବ, ଏବଂ ଏହା ବଜାର ଚାହିଦାର ଉତ୍ଥାନ-ପତନକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେଇପାରିବ, ଏବଂ ସାମଗ୍ରୀର ଅଭାବ ଏବଂ ମାନ୍ଦା ଇନଭେଣ୍ଟରୀକୁ ଏଡାଇ ପାରିବ।

ଏକାଧିକ ଉତ୍ପାଦନ କେନ୍ଦ୍ର ମଧ୍ୟ କ୍ଷମତା ଅଭାବକୁ କମ କରିପାରିବ। ଯେତେବେଳେ ଏକ କାରଖାନାରେ କ୍ଷଣସ୍ଥାୟୀ କ୍ଷମତା ବାଧା ଉପୁଜେ, ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ଅପର୍ଯ୍ୟାପ୍ତ କ୍ଷମତା ସହିତ ଅନ୍ୟ କାରଖାନାରେ ଉତ୍ପାଦନ ବ୍ୟବସ୍ଥା କରିପାରିବେ।
ଯଦି ଉତ୍ପାଦର ପରିବହନ ଖର୍ଚ୍ଚ ମୋଟ ହୋଲ୍ଡିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ପାଇଁ ଅଧିକ ହୋଇଥାଏ, ତେବେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସ୍ଥାନ ନିକଟରେ ଏକ କାରଖାନା ନିର୍ମାଣ କରିବାକୁ ବିଚାର କରିବାକୁ ପଡିବ। ଅଟୋମୋବାଇଲ୍ ଗ୍ଲାସ୍ ଏବଂ ଟାୟାର ଯୋଗାଣକାରୀମାନେ ସାଧାରଣତଃ JIT ପାଇଁ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କର ଲଜିଷ୍ଟିକ୍ସ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ପାଇଁ oEMS ଚାରିପାଖରେ କାରଖାନା ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତି।
କେତେବେଳେ ଜଣେ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କର ଅନେକ ଉତ୍ପାଦନ ଭିତ୍ତିଭୂମି ଥାଏ।

06ଇନଭେଣ୍ଟୋରୀ ଡାଟା ଦୃଶ୍ୟମାନତା ପାଆନ୍ତୁ
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ପରିଚାଳନା ରଣନୀତିରେ ତିନୋଟି ପ୍ରସିଦ୍ଧ ବଡ଼ V ଅଛି, ଯାହା ଯଥାକ୍ରମେ:
ଦୃଶ୍ୟମାନତା, ଦୃଶ୍ୟମାନତା
ବେଗ, ବେଗ
ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା, ପରିବର୍ତ୍ତନଶୀଳତା
ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳର ସଫଳତାର ଚାବିକାଠି ହେଉଛି ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳର ଦୃଶ୍ୟକରଣ ଏବଂ ଗତି ବୃଦ୍ଧି କରିବା ଏବଂ ପରିବର୍ତ୍ତନ ସହିତ ଖାପ ଖୁଆଇବା। ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ପ୍ରମୁଖ ସାମଗ୍ରୀର ସଂରକ୍ଷଣ ତଥ୍ୟ ହାସଲ କରି, କ୍ରେତା ଯେକୌଣସି ସମୟରେ ସାମଗ୍ରୀର ସ୍ଥାନ ଜାଣିପାରିବେ ଯାହା ଦ୍ୱାରା ଷ୍ଟକ୍ ସରିଯିବାର ବିପଦକୁ ଏଡାଇବା ସମ୍ଭବ ହେବ।
 
07ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା ଚତୁରତା ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ
ଯେତେବେଳେ କ୍ରେତାଙ୍କ ଚାହିଦାରେ ପରିବର୍ତ୍ତନ ଆସେ, ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ସମୟ ମଧ୍ୟରେ ଯୋଗାଣ ଯୋଜନାକୁ ସଜାଡ଼ିବାକୁ ପଡ଼ିଥାଏ। ଏହି ସମୟରେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳର ଚପଳତା ତଦନ୍ତ କରାଯିବା ଉଚିତ।
SCOR ଯୋଗାଣ ଶୃଙ୍ଖଳା କାର୍ଯ୍ୟ ସନ୍ଦର୍ଭ ମଡେଲର ପରିଭାଷା ଅନୁସାରେ, ଚପଳତାକୁ ତିନୋଟି ଭିନ୍ନ ପରିମାଣ ଭାବରେ ପରିଭାଷିତ କରାଯାଇଛି, ଯାହା ହେଉଛି:
① ଦ୍ରୁତ
ଉପରମୁଖୀ ନମନୀୟତା ଉପରମୁଖୀ ନମନୀୟତା, କେତେ ଦିନ ଆବଶ୍ୟକ, 20% କ୍ଷମତା ବୃଦ୍ଧି ହାସଲ କରିପାରିବ।
② ମାପ
ଅପ୍‌ସାଇଡ୍ ଅନୁକୂଳନଶୀଳତାର ଉପର ଆଡପ୍‌ଡେବିଲିଟି, 30 ଦିନରେ, ଉତ୍ପାଦନ କ୍ଷମତା ସର୍ବାଧିକ ପରିମାଣରେ ପହଞ୍ଚିପାରିବ।
③ ପଡ଼ିବା
ଡାଉନଆଡପ୍ଟେସନ୍ ଅନୁକୂଳନ କ୍ଷମତାର ଖରାପ ଦିଗ ହେଉଛି, 30 ଦିନ ମଧ୍ୟରେ, ଅର୍ଡର ହ୍ରାସ ପ୍ରଭାବିତ ହେବ ନାହିଁ, ଯଦି ଅର୍ଡର ହ୍ରାସ ଅତ୍ୟଧିକ ହୁଏ, ତେବେ ଯୋଗାଣକାରୀମାନଙ୍କର ଅନେକ ଅଭିଯୋଗ ରହିବ, କିମ୍ବା ଅନ୍ୟ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ସ୍ଥାନାନ୍ତର କ୍ଷମତା ରହିବ।
ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଯୋଗାଣ ଚପଳତାକୁ ବୁଝିବା ପାଇଁ, କ୍ରେତା ଯଥାଶୀଘ୍ର ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷର ଶକ୍ତି ବୁଝିପାରିବେ ଏବଂ ପୂର୍ବରୁ ଯୋଗାଣ କ୍ଷମତାର ପରିମାଣାତ୍ମକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିପାରିବେ।
 
08ସେବା ପ୍ରତିବଦ୍ଧତା ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ଯାଞ୍ଚ କରନ୍ତୁ
ସବୁଠାରୁ ଖରାପ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ ଏବଂ ସର୍ବୋତ୍ତମ ପାଇଁ ପ୍ରସ୍ତୁତ ହୁଅ। କ୍ରେତାଙ୍କୁ ପ୍ରତ୍ୟେକ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ଗ୍ରାହକ ସେବା ସ୍ତର ଯାଞ୍ଚ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ଆବଶ୍ୟକ।
ଯୋଗାଣ ସେବା ସ୍ତର ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ, ଏବଂ ମାନକୀକରଣ ସର୍ତ୍ତାବଳୀର ବ୍ୟବହାର, କ୍ରୟ ଏବଂ କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ମଧ୍ୟରେ ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟକରଣ, ପୂର୍ବାନୁମାନ, ଅର୍ଡର, ବିତରଣ, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ, ଲୋଡିଂ ମୋଡ୍, ବିତରଣ ଫ୍ରିକ୍ୱେନ୍ସି, ବିତରଣ ଅପେକ୍ଷା ସମୟ ଏବଂ ପ୍ୟାକେଜିଂ ଲେବଲ୍ ମାନକ ଇତ୍ୟାଦି ବିଷୟରେ କ୍ରୟକାରୀଙ୍କୁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଏକ ଯୋଗାଣ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷର କରିବାକୁ ପଡିବ।

09ଲିଡ୍-ଟାଇମ୍ ଏବଂ ଡେଲିଭରି ପରିସଂଖ୍ୟାନ ପ୍ରାପ୍ତ କରନ୍ତୁ
ଉପରେ ଉଲ୍ଲେଖ କରାଯାଇଥିବା ପରି, ଏକ ଛୋଟ ଲିଡ୍ ଡେଲିଭରି ଅବଧି କ୍ରେତାଙ୍କ ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ହୋଲ୍ଡିଂ ଖର୍ଚ୍ଚ ଏବଂ ସୁରକ୍ଷା ଇନଭେଣ୍ଟରୀ ସ୍ତରକୁ ହ୍ରାସ କରିପାରିବ, ଏବଂ ଡାଉନଷ୍ଟ୍ରିମ୍ ଚାହିଦାରେ ହ୍ରାସ-ବୃଦ୍ଧିକୁ ଶୀଘ୍ର ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେଇପାରିବ।
କ୍ରେତାଙ୍କୁ ଏକ କମ୍ ସମୟସୀମା ସହିତ ଏକ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବାକୁ ଚେଷ୍ଟା କରିବା ଉଚିତ।ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ମାପିବାର ଚାବିକାଠି ହେଉଛି ବିତରଣ କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ଏବଂ ଯଦି ଯୋଗାଣକାରୀ ସମୟସୀମା ମଧ୍ୟରେ ବିତରଣ ହାର ବିଷୟରେ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ସୂଚନା ପ୍ରଦାନ କରିବାରେ ବିଫଳ ହୁଅନ୍ତି, ତେବେ ଏହାର ଅର୍ଥ ହେଉଛି ଏହି ସୂଚକକୁ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ଧ୍ୟାନ ଦିଆଯାଇ ନାହିଁ।
 
ବିପରୀତରେ, ଯୋଗାଣକାରୀ ସକ୍ରିୟ ଭାବରେ ବିତରଣ ପରିସ୍ଥିତିକୁ ଟ୍ରାକ୍ କରିପାରିବେ ଏବଂ ବିତରଣ ପ୍ରକ୍ରିୟାରେ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ସମୟୋଚିତ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଦେଇପାରିବେ, ଯାହା କ୍ରେତାଙ୍କ ବିଶ୍ୱାସ ଜିତିବ।
10ପେମେଣ୍ଟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ
ବଡ଼ ବହୁରାଷ୍ଟ୍ରୀୟ କମ୍ପାନୀଗୁଡ଼ିକର ସମାନ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀ ଥାଏ, ଯେପରିକି 60 ଦିନ, ଇନଭଏସ୍ ପ୍ରାପ୍ତିର 90 ଦିନ ପରେ। ଯଦି ଅନ୍ୟ ପକ୍ଷ ଏପରି କଞ୍ଚାମାଲ ଯୋଗାଣ କରେ ଯାହା ପାଇବା କଷ୍ଟକର, ତେବେ କ୍ରେତା ନିଜସ୍ୱ ଦେୟ ସର୍ତ୍ତାବଳୀରେ ରାଜି ଥିବା ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କୁ ବାଛିବାକୁ ଅଧିକ ଇଚ୍ଛୁକ।
ମୁଁ ଆପଣଙ୍କ ପାଇଁ ଏହି 10 ଟି ଦକ୍ଷତା ସଂକ୍ଷେପରେ ପ୍ରକାଶ କରିଛି। କ୍ରୟ ରଣନୀତି ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା ଏବଂ ଯୋଗାଣକାରୀ ଚୟନ କରିବା ସମୟରେ, ଆପଣ ଏହି ଟିପ୍ସଗୁଡ଼ିକୁ ବିଚାର କରିପାରିବେ ଏବଂ "ତୀକ୍ଷ୍ଣ ଆଖି" ବିକଶିତ କରିପାରିବେ।
ଶେଷରେ, ମୁଁ ଆପଣଙ୍କୁ ଯୋଗାଣକାରୀ ବାଛିବାର ଏକ ଛୋଟ ଉପାୟ କହିବି, ଅର୍ଥାତ୍, ଆମକୁ ସିଧାସଳଖ ଏକ ବାର୍ତ୍ତା ପଠାଇବା, ଆପଣ ତୁରନ୍ତ ଏକ ପାଇବେସର୍ବୋତ୍ତମ ପୋଷାକ ଯୋଗାଣକାରୀ, ଆପଣଙ୍କ ବ୍ରାଣ୍ଡକୁ ଏକ ଉଚ୍ଚ ସ୍ତରକୁ ନେବାରେ ସାହାଯ୍ୟ କରିବା ପାଇଁ।